Cette intelligence artificielle permet de centraliser et de synchroniser toutes vos sources de données essentielles dans un emplacement unique. Rely.io offre une visibilité complète sur l'écosystème logiciel de votre entreprise, facilitant la gestion quotidienne des services et des ressources. Les leaders en ingénierie peuvent définir et suivre des normes et des KPI pour la préparation à la production, la productivité et plus encore, grâce à des tableaux de bord intégrés et des scorecards dynamiques.
Cette solution enrichit l'expérience développeur en permettant une autonomie accrue, tout en réduisant les coûts et en augmentant la productivité. Elle assure également la gouvernance et la standardisation nécessaire pour maintenir l'excellence opérationnelle. Rely.io est particulièrement appréciée par les ingénieurs de plateforme, les SREs et les leaders techniques, qui bénéficient d'un portail développeur internalisé efficace pour accélérer la mise en production et la résolution des incidents.
En bref, Rely.io est le partenaire idéal pour toute organisation technologique cherchant à maximiser l'efficacité de ses opérations de développement sans sacrifier la qualité ou la conformité.
Cette fonctionnalité permet la centralisation et la synchronisation de toutes les données essentielles au développement, depuis diverses sources comme Kubernetes ou Terraform. Elle offre une visibilité complète sur les services, les déploiements, et les documentations, favorisant la mise à jour constante et l'accès facilité à l'information pertinente pour les équipes techniques.
L'assistant AI intégré permet d'accéder rapidement à un large spectre d'informations techniques, réduisant significativement le temps de recherche. Cet outil s'entraîne sur les données spécifiques de l'entreprise, favorisant une utilisation personnalisée et efficace, ce qui rend les développeurs plus autonomes et leur permet de se concentrer sur l'innovation et la résolution de problèmes complexes.
L'outil offre des fonctionnalités pour définir, promouvoir et suivre l'adoption des meilleures pratiques d'ingénierie au sein des équipes. En utilisant des scorecards et des classements, il est possible de mesurer et stimuler le progrès vers la maturité opérationnelle et la préparation à la production, contribuant ainsi à une amélioration continue de la qualité et de la performance des services.