Planification détaillée des ordres. Équilibrage matières et capacité selon la demande. Replanification facile. Estimation fiable des délais et des coûts pour devis rapides. Idéal pour PME industrielles de 10 à 200 employés. Réduction des goulots. Meilleure utilisation des équipements. Décisions basées sur des rapports en temps réel.
Vue instantanée des niveaux de stock. Prévention des ruptures et des excédents. Automatisation des mouvements. Suivi par lot et numéro de série. Lecture codes-barres incluse. Calcul des besoins d’achat. Atout pour responsables logistiques en quête de fiabilité et de stocks réduits. Traçabilité de bout en bout pour audits qualité.
Gestion des ventes intégrée. Calcul rapide des coûts et délais. Envoi direct des commandes confirmées en production. Gestion des factures, expéditions et retours. Suivi des livraisons à l’heure pour améliorer la satisfaction client. Intérêt pour directions commerciales et ADV cherchant des cycles plus courts et moins d’erreurs.